기업 자산관리를 맡았으며 계획부문은 생산경영의 계획과 생산자원의 배치를 책임졌고 무역부분은 생산품의 판매를 담당하였다.
둘째, 모든 국유기업은 전문성과 지역분포에 따라 중앙정부의 해당 전문부문과 지방정부가 나누어 관리하도록 하였다.
끝으로, 각 기업은 정부의 계획에 따라 내부의
기업에 있어 소유와 경영의 분리를 지적하고 지분의 분산이 기업의 소유권과 경영권을 이원화하여 소유주의 경영자에 대한 통제를 무력화시켜 이익극대화의 역할을 저해하는 것으로 본 이후, 소유 분산에 따른 대리비용(agency cost)을 강조한 Jensen과 Meckling(1976)의 연구 등 주로 소유구조와 성과와의 관계
공기업민영화의 필요성
공기업민영화 및 경영혁신의 필요성은 여러가지 측면에서 제기되고 있다. 우선, 소유지배구조의 특성상 비효율성이 나타나는 점을 들 수 있다. 민간기업의 경우 주인인 주주(Principal)와 대리인인 경영자(Agent)가 다름에 따라 경영자가 주주보다는 자신의 이익을 위해 노력하게
공기업민영화의 이론적 필요성
공기업민영화의 필요성은 여러 측면에서 제기되고 있다. 첫째로 지배구조의 특성상 비효율성이 나타난다는 점이다. 주인-대리인이론에서는 주인과 대리인간의 이윤이 불일치하면서 대리인의 노력이 떨어진다는 대리인 문제가 발생하게 된다. 민간의 경우에는 이를
< 초 록 >
최근 선진국의 정부개혁에서 민영화는 항상 중요한 문제였다. 그러나 민영화의 당위성에 대한 주장은 상당부분 공감을 얻어왔지만 민영화정책의 효과성에 대한 학문적 논의는 아직도 진행 중이다. 공기업의 비효율성은 소유구조문제, 경쟁부재 및 정부의 과잉간섭 등 여러 가지 문제들로